6月8-9日，四川機司召開2023年度人力資源工作會暨業務培訓會，安排部署近期人力資源重點工作并開展業務培訓。

公司黨委書記、董事長余強，總經理蔣延強，黨委副書記、工會主席李春梅出席會議并講話，公司人力資源部、各單位負責人、人力資源工作相關人員共計60余人參加會議。

李春梅回顧總結了近年來人力資源工作經驗及成果，分析了公司人力資源工作面臨的新形勢、新任務、新要求，并對下一階段人力資源管理重點工作進行安排部署。李春梅分別從“長期主義”是企業管理者的初衷、效能管理、人才質量、人力資源管理“六法”4個方面，對人力資源工作進行講解剖析，要求全員多維度對標，通過問題導向聚焦管理能效，全面提升人力資源管理工作水平。

蔣延強對如何做好人力資源各項工作，推進人力資源工作抓實見效提出指導意見，蔣延強指出：一要強化成本意識，提高勞動效率。要著力優化基礎管理、提高人員質量，全面落實公司“成本領先”戰略；二要優化專業能力，夯實基礎管理。要積極對標優秀管理模式，不斷提升專業能力，為公司“高品質建造，高質量履約”發展理念提供強有力的人才支持；三要狠抓工作落實，提升工作質效。要層層宣貫會議精神，明確制度，責任到人，確保人力資源工作進一步走深走實。

余強站在企業發展戰略的高度，強調了人力資源管理工作對企業發展的重要性，就如何貫徹落實本次會議精神，全面做好人力資源管理工作指明方向。余強指出：一要強化思想認識，提高政治站位。公司各單位負責人、人力資源工作相關人員要與企業“十四五”發展戰略保持高度一致，充分認識人力資源工作的重要性及意義，嚴格做好人力資源工作各項工作；二要加強人才培養，抓好業務培訓。要充分利用內外部相結合的多種培訓形式，引進外部先進的經驗和做法，盤活企業內部培訓資源，共享先進的思想理念及知識技能，促使員工更好的滿足崗位需求，發揮員工效能；三要優化激勵機制，強化剛性考核。要將全面推進全員績效考核，將考核結果與崗位提升、收入增減和教育培訓緊密掛鉤，切實發揮績效考核“指揮棒”作用。

隨后，公司人力資源部相關人員，分別從《薪酬考核》《人員規劃與招聘》《職業通道與員工發展》《勞動關系和員工福利》等業務版塊進行專題培訓，對現行人力資源相關文件制度進行深度解讀，結合示例進行精彩授課，全面幫助各業務版塊人員熟悉業務流程，解惑工作疑問，全面提升相關人員業務水平，為企業實現“百億機司”目標筑牢人才基礎，向企業實現高質量發展貢獻人才力量。